SHARE

Osnovna pravila uspeh u preduzetništvu.

Evo šta kažu uspešni preduzetnici o tome šta je potrebno da izgradite kompaniju i ostvarite poslovni uspeh u 2018-oj. Neki su istakli da je to briga o ljudima, neki cene fleksibilnost, a za sve preduzetnike veoma su važni strast i kvalitet. Ali pre svega morate napraviti onaj prvi korak.

Šarlot Roač, šefica fitnes kompanije Rabl

Ne treba da zaboravite da su ljudi najbitnija imovina. Uključite vaše zaposlene u zajedničku aktivnost, posebno jer su zdrav život i fitnes vruća tema ove godine, pa jednom nedeljno organizujte vežbanje ili zdrav ručak radi zbližavanja u kancelariji.

Ovo vodi zdravijoj, produktivnijoj saradnji i srećnoj kancelariji.

Maksimo Kavacani, osnivač kviz aplikacije Trivia Krek

Fleksibilnost. Morate osetiti i prihvatiti promene. Svaka industrija je transformisana tehnologijom, direktno ili indirektno, i ovaj trend će se ubzano nastaviti.

Smislite strategiju da budete deo te tehnološke transformacije, onda naravno, radite vredno, učite iz grešaka i konstantno evoluirajte.

Kasandra Stavrou, suosnivačica biznisa sa kokicama, Properkorn

Ostanite radoznali i tražite inspiraciju na neočekivanim mestima. Mi uvek pokušavamo da gledamo dalje od police u prodavnici i to savetujem svim preduzećima. Definišite svoju svrhu.

Jasan pravac pored godišnjih ciljeva je važniji nego ikad pre. U ovoj digitalnoj eri najvažnije je da ostanete jednostavni – kako nemate džepove bez dna, morate da odredite prioritete i imate dovoljno discipline da se fokusirate na jake strane svog tima.

Ipak, ne zaboravite da se zabavljate. Mi pravimo kokice, ne spašavamo živote, ali je ponekad lako da se to izgubi iz vida.

Rajan Longmir, osnivač ketering firme Redžis Banketing

Imam svoja četiri pravila-vodiča. Prvo, strast. Morate biti potpuno strastveni u vezi sa onim što radite, jer će vaši kupci i zaposleni biti strastveni u vezi sa vašim proizvodom samo onoliko koliko ste vi.

Drugo su ljudi. Važno je da zaposlite sjajne ljude. Tako ćete izgraditi održiv biznis.

Treće, naravno proizvod. Pobrinite se za kvalitet svog proizvoda koji će vam omogućiti gradnju i nadgradnju biznisa jer će ljudi želeti da stanu uz vas ako veruju u proizvod.

I na kraju, profit. Morate se razumeti u brojke, šta je to bruto, šta neto iznos, i boriti se da osigurate optimalnu zaradu.

Vilijam Čejs, osnivač Čejs destilerije

Uvek pratite šta radi vaša konkurencija. To će biti kritično u sledećih par godina sa svim neizvesnostima koje ćemo iskusiti. Previše ljudi je izolovano u svom biznisu i ne vide ni ko je ispred, ni ko je im je za petama njih u poslu i zbog čega.

(bizlife)

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here